洗頭粉源頭工廠-禧樂(lè)蘇
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養(yǎng)發(fā)開(kāi)店并不難,現(xiàn)在市場(chǎng)上養(yǎng)發(fā)開(kāi)的品牌很多,投資者想要開(kāi)養(yǎng)發(fā)開(kāi)店就可以去選一個(gè)靠譜的加盟品牌進(jìn)行加盟。但養(yǎng)發(fā)加盟店的經(jīng)營(yíng)是一門(mén)學(xué)問(wèn),因?yàn)槭袌?chǎng)的風(fēng)云變幻,所以,要把養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)好就要把握好幾個(gè)重要因素,那么養(yǎng)發(fā)加盟店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該注意哪些因素?
一、人事制度:不論養(yǎng)發(fā)館大小,均需建立人員編制和崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí),養(yǎng)發(fā)館要以人為本,以產(chǎn)品銷(xiāo)售理念,讓員工樹(shù)立顧客永遠(yuǎn)是上帝的原則,讓顧客感受養(yǎng)發(fā)館員工的熱情,養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立信心,把養(yǎng)發(fā)館做大做強(qiáng)。
二、養(yǎng)發(fā)館的成本控制:養(yǎng)發(fā)館的成本包括運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、養(yǎng)發(fā)館的用品費(fèi)用、員工工資及其他額外支出,其中運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括固定費(fèi)用租金、貸款、員工工資折舊費(fèi)等,而非固定費(fèi)用包括水、電、煤氣費(fèi)、稅金及其他額外支出,是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo),所以養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營(yíng)者要合理使用資金,控制成本,資金充裕是養(yǎng)發(fā)館成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。
三、養(yǎng)發(fā)館的營(yíng)銷(xiāo)原則:廣告宣傳,廣告要以樹(shù)立品牌效應(yīng)為基礎(chǔ),讓更多人知道您養(yǎng)發(fā)館的定位。推陳出新原則:養(yǎng)發(fā)館為了提高知名度,經(jīng)常在養(yǎng)發(fā)館門(mén)口或外面的公共廣場(chǎng)上做一些促消活動(dòng)。其主要內(nèi)容包括對(duì)過(guò)客免費(fèi)講解頭皮發(fā)質(zhì)的護(hù)理知識(shí),免費(fèi)檢測(cè)頭皮健康狀況,為過(guò)客推薦養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)演示,發(fā)放服務(wù)卡片等。
四、養(yǎng)發(fā)館服務(wù)定價(jià):定價(jià)原則主要考慮行業(yè)價(jià)格因素、消費(fèi)者承受能力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎(chǔ)成本因素、養(yǎng)發(fā)館所在地區(qū)因素等。由于只有合格的、符合消費(fèi)者期望的服務(wù)才能定價(jià),才能使消費(fèi)者更滿(mǎn)意。性?xún)r(jià)比越高的服務(wù)越能留住客戶(hù),增加客源,從而使養(yǎng)發(fā)館的運(yùn)營(yíng)更穩(wěn)定。
養(yǎng)發(fā)連鎖店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,養(yǎng)發(fā)館員工。投入產(chǎn)出,銷(xiāo)售以及養(yǎng)發(fā)館服務(wù)的性?xún)r(jià)比都是非常重要的,養(yǎng)發(fā)館在開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)就是要考慮全盤(pán),統(tǒng)籌全局,不僅要讓店面穩(wěn)步發(fā)展,還要保證客戶(hù)的穩(wěn)定發(fā)展,才能保證養(yǎng)發(fā)館長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。